Региональный круглый стол «Как повысить эффективность подготовки педагогов к аттестации?» АСОУ Академия Социального Управления

Тем не менее, существует и несколько общих моментов, характерных для всех видов вентиляции. Для того, чтобы выделить самые главные критерии эффективности вентиляции, необходимо понять ее назначение и применяемые сегодня типы систем. Для школа трейдинга снижения шума элементов вентиляционных систем, распространяющегося по воздуховодам к обслуживаемым помещениям, пригодны уже упомянутые типы глушителей, эффективные при снижении шума вентиляторов (кроме, видимо, пластинчатых глушителей).

Получается, что мы готовим кадры для других, говорят руководители, столкнувшиеся с этой проблемой, и выбрасываем деньги на ветер. Мы вкладываем деньги в обучение, а наших сотрудников перекупают другие организации. Однако чаще всего винить следует не конкурентов, переманивающих обученный персонал, а самих себя за то, что результаты обучения не были востребованы, за то, что обученный персонал не поощрялся за достижение более высокого уровня квалификации. Достижение долгосрочных и краткосрочных целей, необходимость повышения конкурентоспособности и проведение организационных изменений требуют более высокого уровня профессиональной подготовки персонала и хорошо спланированной, четко организованной работы по обучению персонала. При этом обучение не должно ограничиваться лишь передачей работникам тех или иных знаний и развитием у них необходимых навыков. Если мы хотим сделать работу с резервом более технологичной, то следует не только определиться с ответственностью и целями, то есть с тем, какую пользу при этом может получить организация, но и уточнить те методы работы с резервом, которые наилучшим образом способствуют достижению этих целей.

Основные характеристики воздуховодов

Вентиляционные трубы из PIR-плит можно без проблем крепить и там, где ограничены нагрузки на несущие строительные конструкции. Кроме того, для установки используется меньше крепежных элементов. Эти воздуховоды имеют широкую цветовую гамму, есть возможность нанесения текстов и логотипов непосредственно на ткани. Есть у них и недостатки – это громоздкость конструкции, а также то факт, что стальные воздуховоды, проложенные через холодные помещения, например чердак, требуют утепление. Если его не обеспечить, то поверхности трубы станет постоянно собираться конденсат, который может привести к коррозии и преждевременному разрушению конструкции. Такие воздуховоды производятся из холоднокатаной оцинкованной листовой стали толщиной от 0,5 до 1,4 мм.

Хорошо зарекомендовал себя подход, когда в качестве преподавателей (тренеров, инструкторов) выступают после соответствующей подготовки линейные руководители. Они хорошо владеют той тематикой, которую преподают, хорошо знают компанию, являются олицетворением культуры компании, знают ее политику, нормы и правила и на собственном примере показывают, какие качества и какое поведение ценится в компании. Этот подход позволяет минимизировать штат работников отдела обучения и рационально использовать деньги, отпущенные на обучение. Уточнив потребность организации в обучении разных категорий работников, можно переходить к формулированию целей обучения персонала.

• Отсюда поощряется повышение квалификации и передача опыта, вечернее обучение, программы модульного обучения, подготовка проектов и обучение конкретным навыкам.
• Все правила должны постоянно проверяться и обновляться по мере того, как развивается инфраструктура, меняются требования бизнеса.
• В организации могут появиться новые направления работы, может уволиться руководитель, возглавлявший важное направление работы, при этом достойного кандидата, способного заменить ушедшего руководителя или успешно справиться с новым направлением работы, нет.
• При проведении обучения на территории предприятия у руководства часто возникает соблазн “выдернуть” кого-то из обучающихся руководителей для решения срочных производственных задач.
• Из 34 человек, работающих на полную ставку в отделе обучения, 12 работают в региональных отделениях, а остальные – непосредственно в отделе.
• Иногда нужно использовать вместо одного прямоугольного воздуховода два круглых.

Главным образом это касалось сборщиков, чьи рабочие места подлежали сокращению после проведения реконструкции на заводе. Часть сборщиков стали программистами, другие – наладчиками оборудования, третьи – операторами на новом автоматизированном заводе. Семь десятилетий плановой экономики создали в России такую ситуацию, когда практически всех руководителей, специалистов и рядовых работников надо учить основам рыночной экономики.

В связи с этим развитие и совершенствование огневой подготовки приобретает сегодня характер актуальной проблемы и нуждается в новых разработках и методах в методике обучения стрельбе. Идея использования срочной обратной информации в процессе обучения движениям основана на сознательном сопоставлении своих субъективных оценок и ощущений с объективными данными. И самое главное – монтаж элементов системы вентиляции жилого дома, как и расчет диаметра сечения воздуховодов, лучше всего доверить профессионалам. Гофрированный воздуховод из алюминия относится к классу гибких воздуховодов и обладает рядом преимуществ. Он отлично гнется, его можно даже завязать в узел, при этом воздуховод сохранит свои качества.

Эффективность использования SIEM. Круглый стол вендоров и интеграторов

Почему конкретная программа обучения не дает желаемого результата? Может быть, эта программа не соответствует стратегии и специфике работы компании. Может быть, результаты обучения не востребованы самой организацией. Выяснить это можно, только оценив эффективность учебной программы. А нет оценки – нет и возможности определить, насколько успешны были старания преподавателей, проводивших обучение, в чем польза от этого обучения для организации и имело ли смысл тратить на него деньги. На многих российских предприятиях в 90-е годы наставничество из-за недостаточных возможностей финансирования и резкого сокращения притока новых работников пришло в полный упадок.

Программы работы с резервом рассматриваются как один из источников подбора руководителей для замещения ключевых должностей в верхней части среднего звена управления. Но лишь небольшая часть первоначально отобранных кандидатов в период пребывания в резерве добивается назначения на одну из них. Программа рассчитана на то, чтобы поддерживать очень высокий уровень конкуренции среди управляющих. Формирование резерва может осуществляться на основе заключений аттестационной комиссии, которая периодически (желательно не реже одного раза в год) оценивает достижения и профессиональный рост сотрудников.

Одним из средств, используемых в работе наставника, является инструктаж подопечного. В последнее время Институт наставничества в Ванкувере (Канада) осуществляет свои программы в десятках корпораций, включая “Хьюлет-Паккард”, “Кодак” и Лабораторию реактивного движения. Цель этих программ – показать суть наставничества, которая заключается в том, что люди передают свои знания в личном общении. Проведение на предприятии через радио, многотиражку, плакаты, буклеты и т.п. Постоянной работы, направленной на повышение престижности работы в качестве преподавателя, инструктора или наставника. Обеспечение и поддержание должной заинтересованности обучающихся на время обучения (уровень оплаты, стипендии, льготные нормы и др.).

Обоснование необходимости внедрения процессов комплексного использования древесины на лесопильных предприятиях

Целью работы являлась оценка экономической эффективности переработки круглых лесоматериалов лесопильными предприятиями в условиях постоянного увеличения их стоимости и невозможности увеличения отпускной цены готовой продукции. Помимо указанных факторов на цену круглых лесоматериалов оказывает влияние и тот факт, что лесозаготовительные компании, зачастую, не могут обеспечить сбыт всего объема заготовленной древесины. В отдельных случаях, при сырьевом дефиците, обусловленном неразвитостью транспортной инфраструктуры, не позволяющей вовлекать в промышленное производство древесину, произрастающую в удаленных лесных массивах, балансовая древесина используется в качестве пиловочного сырья . Нередки случаи, когда лесозаготовительные компании заготавливают круглые лесоматериалы, не достигшие возраста спелости, физико- механические свойства которых отличаются от спелой, а переработка такой древесины существенно снижает спецификационный выход пиломатериалов. В полном объеме работа по планированию схем замещения обычно выполняется лишь по высшему звену управления по группе ключевых должностей.

Это позволяет жестко зафиксировать вентиляционную сеть и держать нужный уровень высоты крепления. Наша компания изготавливает и продает круглые воздуховоды для вентиляции различных типоразмеров. Мы также изготавливаем фасонные части к ним и комплектуем системы вентиляции всей необходимой приточно-затворной арматурой. 2 приведены результаты расчетов экономической эффективности работы предприятий на базе лесопильных линий типов 1–3 при среднегодовой стоимости круглых лесоматериалов 3600 руб./м3. В приведенном расчете, при условиях работы 1 и 2, не учитывались затраты на утилизацию опилок.

Место обучения в системе управления персоналом

Кроме того, определена периодичность обязательных проверок, направленных на выяснение эффективности работы вентиляционных систем. Ее важной особенностью выступает использование в работе естественных законов физики, что сводит к минимуму необходимость применения различного оборудования и устройств. Аэродинамический (вихревой) шум возникает в проточной части вентилятора – в основном элементе и источнике шума любой вентиляционной системы. Причиной вихревого шума могут быть турбулентный пограничный слой на лопатках рабочего колеса и вторичное вихревое движение, образующееся в межлопаточных каналах этого колеса.

К тому же компакт-диск всегда можно взять с собой, например в командировку, и грамотно использовать время в дороге, чтобы просмотреть, освоить материал, протестироваться. Допустим, сотрудник может после работы изучить диск или в выходной, т.е. Использовать те временные промежутки, когда не занят основной своей деятельностью, для того чтобы поднять свой уровень. Новой формой работы с использованием видеофильмов является создание учебных центров, работа которых строится на основе видеокурсов.

Новые стратегии форекс

Часто при проведении интервью или тестирования выявляются не только сильные, но и слабые стороны новичков. Это позволяет уже на первом этапе пребывания новых работников в организации наметить первоочередные шаги по обучению или повышению их квалификации. Разработка и реализация специальных программ, обеспечивающих работникам более широкие возможности развития карьеры после прохождения обучения, и востребованность полученных знаний и навыков – это меры, которые помогают закрепить в организации обученный персонал. Успех на пути достижения важнейших стратегических целей организации во многом зависит от того, в какой степени персонал осведомлен о стратегических целях и насколько он заинтересован и подготовлен к работе по их достижению. Необходимость быстрых организационных изменений и смены принципов управления в условиях нарастания конкурентной борьбы – все это предполагает рост производительности труда персонала, повышение качества товаров, улучшение обслуживания потребителей, творческое и новаторское отношение к делу. Обучение персонала лишь тогда входит в число приоритетных направлений кадрового менеджмента, когда высшее руководство осознает, что реализация рыночных стратегий требует более высокого уровня профессиональной подготовки всех категорий работников.

Для обслуживания этой системы на Вашем заводе необходимо два специалиста, что потребует некоторой реорганизации Вашего заводоуправления. Основные преимущества состоят в более быстром получении контрольной информации и других необходимых данных. Программа организована таким образом, чтобы одновременно обучение проходили трое молодых менеджеров.

Функции обратной связи

Одному из авторов представилась возможность поучиться работе на компьютере. Занятия проводились в форме лекций, и обучающиеся записывали все, что диктовал им преподаватель. На первом занятии народу было много – человек 300, на втором число слушателей сократилось наполовину, на третьем – еще наполовину. Когда в конце третьего занятия преподаватель сказал, что возможность поработать на компьютере, может быть, представится после прослушивания полного теоретического курса, через два месяца, то перестала ходить и я. Записывать значки и команды, не понимая их значения для работы компьютера, было трудно и необыкновенно скучно. Попробуйте переписать инструкцию к телевизору, написанную японскими иероглифами, и вам станет понятно, почему теория без практики иногда бывает, мягко говоря, трудна и неинтересна.

Новые лидеры-учителя должны передать выработанный подход к работе своим подчиненным. Современные подходы к управлению организациями основываются на том, что персонал рассматривается в качестве ключевого фактора, определяющего эффективность использования всех остальных ресурсов. Как показывает опыт наиболее успешных отечественных и зарубежных компаний, инвестиции в персонал, создание условий для роста работников и повышения их профессионального потенциала дают в раза более высокую отдачу, чем средства, направленные на решение чисто производственных задач. Сегодня для успешной работы нужно достаточно хорошо разбираться как в специальных, так и в общих вопросах, касающихся сферы общего менеджмента, управления финансами, логистики, маркетинга и др. Недостаток у работника знаний и навыков, необходимых для успешного выполнения порученных ему задач, не только приводит к неэффективной работе, но и снижает его удовлетворенность работой. Чем хуже работник профессионально подготовлен к выполнению своих рабочих функций, тем выше у него уровень энергетических затрат и стрессов, связанных с работой.

Обучающимся обычно задается ряд вопросов для анализа и обсуждения предложенной практической ситуации. Чаще всего эти вопросы направлены на прояснение того, какую оценку ситуации, рассматриваемых в ней проблем, действующих лиц, их поведения в данной обстановке, принимаемых решений дают обучающиеся, каковы возможные последствия развития предложенных ситуаций и т.п. При групповой работе за индивидуальным рассмотрением следует этап группового обсуждения, а затем презентация результатов группового обсуждения. Если над анализом ситуации работали несколько подгрупп, то каждая из них готовит собственную презентацию. После презентаций результатов работы всех групп преподаватель комментирует прозвучавшие выводы и предложения и подводит итоги.

Решетка для круглых воздуховодов с регулируемыми ячейками РЭД-КВВ

Наглядные средства облегчают слушателям восприятие, понимание и запоминание изучаемого материала. К примеру, этот прием прекрасно используется известным телевизионным журналистом и ведущим Леонидом Парфеновым в его еженедельной телевизионной программе “Намедни”. Говоря о проблемах объединения Германии, он показывает фрагмент Берлинской стены, рассказывая о добыче нефти, он демонстрирует бочку, чтобы зрителям стало более понятно, что такое баррель нефти. Слушателям следует обеспечить максимально широкие возможности для отработки и применения полученных знаний и умений. Этой цели служат методы активного обучения – от тренинговых упражнений, посвященных отработке отдельных навыков, до групповых обсуждений, ролевых и деловых игр, – а также самостоятельная работа слушателей.

Увеличение толщины слоя этого материала даже в два раза не изменило результат. При нанесении такого покрытия на стенки воздуховодов и корпусов вентиляторов образуется конструкция с двумя стенками, пространство между которыми заполнено звукопоглощающими материалами. Звукоизоляция двустенной конструкции может значительно превышать индикатор круглых уровней звукоизоляцию конструкции с одной стенкой (пластиной). После центрального глушителя поток в канале, как правило, менее шумный, но при его прохождении в элементах вентиляционных систем (в путевой, воздухораспределительной арматуре, в фасонных элементах и прямых участках воздуховодов) снова возникает аэродинамический шум.

В зависимости от размеров организации работа в сфере обучения персонала может быть построена по-разному. С самого начала обращения к персоналу и действия руководства были откровенными и честными. Менеджеры говорили каждому, что в процессе реконструкции будет необходимо изменить профессиональный состав работников. Часть людей должна будет переведена в другие подразделения, многим придется изменить свои профессиональные планы. В конце концов, вместо увольнений сотни людей прошли переподготовку.